Экономика и финансы Экономика и финансы
Финансовая аналитика, теория и практика
Движение финансовых средств
МЕНЮ
Главная
Актуальные темы финансов
Финансовая аналитика
Теория финансов
Финансовый рынок
Финансы предприятий
Страхование
Региональная экономика
ПАРТНЕРЫ

Сущность и основные задачи финансового контроллинга

     Одной из причин возникновения кризисной ситуации на большинстве предприятий является низкий уровень менеджмента. Существенным фактором, предопределяющим принятие неправильных управленческих решений, является отсутствие на предприятиях системы контроллинга.

     Контроллинг можно характеризовать как систему определения целей, прогнозирование и планирование механизмов, инструментов достижения этих целей, а также проверки того, на сколько успешно выполнены поставленные цели. Контроллинг – это система, сориентированная на будущее развитие предприятия.

     Задачи контроллинга:

  • сбор и анализ внутренней и внешне информации, которая касается объекта контроллинга;
  • выявление и ликвидация узких мест на предприятии;
  • своевременное реагирование на появление новых шансов и возможностей, т.е. выявление развития сильных сторон;
  • обеспечение постоянного анализа и контроля рисков в финансово-хозяйственной деятельности, разработка мероприятий по их нейтрализации;
  • выявление резервов снижения себестоимости продукции;
  • оценка полноты и надежности ведения бухгалтерского учета, операционного и административного контроля;
  • разработка стратегии развития предприятия и координация работы по планированию финансово-хозяйственной деятельности;
  • анализ отклонений фактических показателей от запланированных и разработка на этой основе предложений по коррекции планов;
  • обеспечение постоянного контроля за соблюдением установленного документооборота;
  • проведение внутреннего аудита.

     Таким образом, контроллинг – это специальная саморегулирующая система методов и инструментов, направленная на функциональную поддержку менеджмента предприятия и включает информационное обеспечение, планирование, координацию, контроль и внутренний консалтинг.

     Финансовый контроллинг сориентирован на функциональную поддержку финансового менеджмента, что определяет его содержание и основные задания. Главной целью финансового контроллинга является ориентация управленческого процесса на максимизацию прибыли и стоимости капитала собственников при минимизации риска и сохранении ликвидности и платежеспособности предприятия.

© Экономика и финансы. Все права защищены. Цитирование материалов возможно лишь с указанием активной ссылки